创想三维大力推进3D打印农场合作体系

2025年8月，南极熊联合Formnext在深圳举办的2025年第二届3D打印农场大会上，创想三维（Creality）国内线下渠道负责人岳靖东发表了题为《与农场同行，共建可持续的3D打印农场合作体系》的主题演讲。

岳靖东从自身跨行业视角出发，分享了对3D打印农场市场的洞察，并首次系统性地提出了基于“信息差”的农场分类模型，同时公布了创想三维针对农场生态的全方位支持策略。

一、市场高速扩张，地域与模式同步演进

岳靖东引用其团队调研数据指出，当前国内3D打印农场市场正经历爆发式增长。预计2025年第一季度，全国农场设备保有量已接近20万台，至年底这一数字有望攀升至30-50万台。在地域分布上，产业已从早期的东部沿海集中，迅速向中西部、西北、西南等多省份扩散，呈现出“全国开花”的态势。

他强调，“订单决定生存”是农场运营的核心法则。无论是追求规模的爆品模式，还是聚焦高毛利的定制路线，获取订单的能力是农场能否盈利的关键。

二、首提三类农场模型：利润源于“信息差”

基于对行业的深入观察，岳靖东创新性地摒弃了以设备数量划分的传统方式，转而以 “信息差”的获取和利用能力为标准，将农场分为三大类型：

制造者（The Manufacturers）： 这类农场主以产能为核心竞争力，专注于追逐市场爆品。他们如同“批发商”，通过规模效应获利。其特点是前期投入低、回本快，但利润较低。值得注意的是，头部“制造者”的核心能力在于其能调动和整合的产能，而不仅仅是其自有设备数量。

全链条操作者/创意打造者（The Full-Chain Operators/Creators）： 他们拥有封闭的自有销售通路（如特定淘宝店、外贸渠道），销售自主设计或选品的打印件。他们会有意控制销量，避免产品过度曝光成为公共爆品，从而保护自身的“信息差”和利润空间。

技术大牛（The Tech Gurus）： 这类群体凭借极强的技术能力切入极其垂直、小众的领域（如特定游戏道具、高度定制化产品），服务支付高溢价的精准客户。他们的订单毛利极高，是强技术变现的典范。

岳靖东总结道：“信息差才是利润的来源。认清自身在价值链中的位置，构建自己的‘信息差’壁垒，是农场实现可持续盈利的关键。”

三、行业展望：从“网吧”业态向专业化、ToC化演进

谈及未来，岳靖东类比了中国PC普及的“网吧”时代。他认为，当前的3D打印农场正扮演着类似“生产力工具普及者”和变现载体的角色。短期来看，稳定、可靠的核心生产设备仍是农场主最关注的需求。长期而言，行业将朝着专业化、ToC化方向加速发展，带来对机器性能、农场运营技术和定制化解决方案的更高要求。

四、创想三维发布全方位农场支持体系

作为全球消费级3D打印生态领创者，岳靖东详细介绍了创想三维如何赋能农场生态。

他首先分享了公司的雄厚实力：840项专利、560余人的研发团队、超26万平米的生产基地以及覆盖全球的销售网络（74家网点、2163家经销商）。

针对不同类型的农场需求，创想三维推出了精准的产品解决方案：

• 专为农场而生：Sermoon M300，优化打印尺寸（300*300*200）mm，以提升稳定性，采用伺服步进电机和高集成挤出机，易于维护。
  

• 性价比之选：Ender-3 V3 Plus，被誉为“屠龙神机”，满足“制造者”对成本和效率的极致追求。
  

• 大尺寸需求解决方案：Ender-5 Max (400mm)³超大成型尺寸，应对定制化订单。
  

beyond硬件，创想三维还提供专属优惠、农场建设手册、保姆级建场协助、直达售后与技术支撑等一揽子支持政策。岳靖东特别预告，将于次日的工厂开放日活动中揭晓一项面向农场的神秘新方案，引发了现场观众的期待。

五、招募“布道者”：诚邀渠道合作伙伴

最后，岳靖东向全场发出合作邀请，呼吁不仅是做农场主，成为创想三维的代理商同样是深耕行业的重要路径。公司将为代理商提供从货源、销售、培训到售后、生态协同的全方位支撑，并通过渠道走量、行业方案、售后服务等多维度赋能，确保合作伙伴的丰厚利润。

他表示，创想三维期待与那些秉持长期主义、看好3D打印未来、并拥有一定技术理解能力、展厅或渠道资源的“同道中人”合作，共同加入“布道者联盟”，绘制消费级3D打印的更大蓝图。