3D打印机规模将达到5000台，上海智慧湾科创园聚集29家消费类3D打印企业

作者：上海产业转型发展研究院首席研究员   

位于上海北外环内侧的智慧湾科创园，从2024年10月18日第一家3D打印制造企业入驻，至今不到一年时间，已有29家集设计、制造、销售于一体的消费类3D打印企业集聚于此。在一排排整齐的机架上，排列着三千余台3D打印机，它们根据不同企业的技术擅长和市场订单，不分昼夜地工作着，1500多种五花八门、造型各异的产品源源不断地制作出来，产值近亿元。而且，置身于如此庞大的3D打印机“工厂”中，没有印象中工业车间发出的轰轰机器声；也见不到3000多名“工人”摩肩接踵的景象。这里，只有120多位艺术家、设计者、工程师和机器主人忙碌的身影。

3D打印按应用领域分类为工业级、消费级、医疗级和建筑级4种，未来有多材料混合打印、大规模生产和可持续发展的趋势。而如此数量的消费类3D打印机和企业集中在一个园区里，在国内还没有先例，从全球看更是空白了。按照既定的入驻企业计划，到今年底，智慧湾科创园内的3D打印机规模将达到5000台，成为名符其实的消费类3D打印产业集聚区。

上海有那么多星罗棋布的科技园、软件园、文创园和特色产业园，有那么多国有主导的工业园区、开发区和产业基地，为什么这种既具有科技型、智能化和时尚性特点，又适合在都市里生存、适合现代新消费需求的产业，会在一家民营企业投资运营的园区里迅速集聚、壮大呢？而且，这种集聚还是在没有什么政策扶持的背景下实现的？带着这些疑问和好奇，笔者做了一番探究，主要原因大致有以下三点：

第一.产业培育需要厚积薄发也需要有产业文化高度的召引。智慧湾科创园是一个传统产业转型更新的项目，2015年开始建设，其定位重点产业之一就是3D打印，统计分类上称它为“增材制造”行业。在一个区位、政策都没有优势的地方，按照常规引进“龙头企业”来带动的套路，是难以操作的。因此，投资运营企业大胆创意：率先自费建设一座全国首创的“中国3D打印文化博物馆”，此举得到了国家工信部的高度认可和支持。

这样，一座依托老仓库建设的行业博物馆诞生了。这座看似既“没用”、又不产税的博物馆建成后，行业影响力迅速扩大，在不长的时间里，第一波3D打印行业的设计公司、工作室、相关企业等开始集聚。之后，园区又与市有关部门合作，共同投资引进了一批工业级的3D打印设备，并委托专业公司运营，形成了行业内知名的各类设计、开发产品的3D打印中心。

同时，智慧湾还与清华大学建筑设计学院合作，先后用建筑级3D打印技术，在园区打印出全球最长的混凝土桥，造型别致的阅读室，咖啡杯型状的咖啡馆，以及遍及园区、造型各异的76只花坛，成为建筑级3D打印作品的博览园。这些，都为日后消费类3D打印制造企业的集聚打下了基础。

笔者曾问过这些入驻企业，为什么到此的原因，他们谈到的一个共同点出人意料：当得知这里有一座“中国3D打印文化博物馆”时，都觉得很好奇、很兴奋，有种发自内心的归属感和向往欲。实地考察后，又为这里的3D打印文化氛围所吸引。由此看来，“龙头企业”固然能吸引一批中小企业，形成产业链，但它也有局限性和排他性；而“龙头产业博物馆”以及相应的文化氛围，则是所有行业内企业的共同认知和文化向心力，更容易形成产业生态圈。这个意义上讲，3D打印博物馆以及3D打印作品的应用场景，是一种文化的“厚积”，它在很大程度上积蓄了促使企业集聚的“薄发”能量。当然，这是需要有时间“酝酿”的过程。

第二.产业形成需要有眼光魄力也离不开创新思维和举措。传统园区招商往往喜欢招“成熟企业”，其实，谁不知道成熟企业产出大、交税多呢？既然都知道，那就“争、抢、挖”吧，内卷白热化，最后，即便是真花血本招来了，也就是完成了一些指标而已，“实惠”并不多，有的甚至是“倒贴”。而智慧湾的投资运营者有一套分辨产业、行业和企业的“独门秘籍”，特别会辨识企业是在产业的哪个发展阶段，特别看重创始人的综合素质。在招商引资方面，也非常善于“招商不如招人”，把招“龙头企业”转化为找“龙头个体”。

比如，因为有3D打印中心的业务关系，企业老总结识了中国3D打印设备龙头企业拓竹的一位代理商，这位91年出生的小伙子是学嵌入式软件开发的，本科毕业后考入同济大学计算机学院读研究生，但天生有做企业基因的他，大学期间就开始创业，研究生读了一年又被一家大厂挖去从事软件开发，之后还在一家国际大公司工作过。辞职从事拓竹3D打印设备代理后，依旧业绩不凡，在同行中遥遥领先。园区老总通过接触发现这是位既懂专业、又敢创业；既会营销、又有行业号召力的人才。于是，提出可否与他深度合作，在智慧湾已有3D打印博物馆，工业级3D打印中心、一批3D打印设计公司基础上，再形成一个消费类3D打印企业集群，形成综合性的产业生态。结果，双方一拍即合，园区给予一定的扶持，小伙子负责专业招商。

从去年3月份开始策划、准备，半年后第一家入驻，到今年7月份，在没有什么“顶层设计”，也没什么会议文件，更没有什么扶持政策的情况下，拥有3000台3D打印机规模的一个消费类3D打印企业集群悄然落地成型了。所以说，高手在民间、高手在企业家、高手在年轻创业者当中，真的名不虚传。当然，企业来了后，园区的服务也是非常到位的，多渠道帮助这些企业拓展市场，目前已与田子坊等一批有3D打印产品消费需求的企业、园区形成了“前店后工厂”的合作关系。

第三.产业发展需要有硬件支撑也需要有丰富多彩的生活功能浸润。智慧湾科创园尽管没有区位优势和特殊政策扶持，但它把发力点放在综合功能的营造上。在这里，通过持续打造，叠加形成了7种功能空间：一是特色产业生态空间、二是复合文化体验空间、三是休闲时尚消费空间、四是开放的社区公共空间、五是青年创新创业空间、六是综合性微旅游空间、七是高科技制造空间等。

如园区内有科创企业102家、文创企业122家，3D打印制造企业29家、文化体验空间41家（含3个博物馆、3个美术馆），休闲娱乐购物企业62家、咖啡饮品烘焙企业30家（包括星巴克在中国大陆唯一用集装箱做的咖啡馆），特色餐饮企业93家、少年儿童类企业33家、宠物服务企业10家等等。

这样一个有产业、有美食、有文化、有休闲的园区，其对企业、对年轻人的吸引力和粘性是不言而喻的。也是当前各类商务办公楼宇、产业园区空置率持续走高的背景下，智慧湾还能快速、批量聚集新产业、新企业、新业态、新人群的秘诀之一。

当然，产业的引进、培育、发展不可能一蹴而就，需要有时间的积淀、市场的检验，智慧湾科创园内3D打印企业的快速集聚也是初步的。要使企业不仅能够集聚、更能健康发展，真正形成高科技的3D打印产业集群，尚有许多工作要做，有很长的路要走，有大量的难题需要破解。

因此，企业、园区和政府在现有的基础上，如何顺应市场规律；如何构建企业主体、园区载体、政府助力的格局；如何把市场的力量与政府的有为结合起来，形成更强的产业集聚和辐射，都是值得重视、研究和应对的。