整合与并购增长:3D打印行业发展的必然趋势

3D打印动态
2024
02/14
20:08
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南极熊导读:随着产业的发展,中国3D打印企业之间的整合与并购,有可能在未来3年越演越烈。下文仅仅代表作者观点。

文/三帝科技董事长 宗贵升

在当今这个竞争激烈的经济环境中,中国众多行业面临着市场高度碎片化带来的挑战。这种碎片化状态意味着一些行业中有数以万计的企业在各自为战,它们中的大多数规模小、实力薄弱,分散于各个角落,缺乏统一的引领和整合。为了迅速提升规模、增强实力,并购同行和整合产业链成为了这些企业的迫切需求。
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自然增长虽然稳健,但对于渴望在行业中快速崭露头角的企业来说,显然是一个过于漫长的过程。相比之下,并购不仅能让企业迅速进入新的市场和行业领域,还是实现行业资源整合的高效途径。通过并购,企业能够吸收外部资源,强化自身的核心竞争力,甚至构建全新的竞争优势。这种资本运作的方式,不仅加速了企业的转型升级,还为其拓展了广阔的发展空间。

同时,对于融资企业来说,借力资本运作,快速资本化,也是加速企业转型升级、拓展发展空间的有效手段。通过吸收、整合外部资源,强化企业原有的核心竞争力,构造新的竞争力。而只有企业实现了稳定和增长,其员工、合作伙伴及用户的利益也才能获得最大程度的保障。

收购兼并通常考虑战略方向、技术互补或销售渠道等因素,国外高科技企业上市容易,有公认的市值,公司治理通常也比较规范,因此收购兼并会相对比较容易。国内通常市场碎片化严重,以铸造行业为例,数据显示,国内24000家铸造企业中的前2000名铸造公司的市场份额加起来还不到市场总额的60%。一些企业运营不规范,还处在求生存阶段,其规模小,实力弱,并没有力量并购和整合,加上“宁为鸡头不做凤尾”的思想,“小车不倒尽管推”,企业主也不愿意被兼并。

并购扩张不仅是数量的扩大,更是质量的提升,它是企业转型升级,实现新旧动能转换的重要途径。此外,在并购后的整合过程中,合理协调各方关系,高效沟通,获取和利用好被并购方的优质资源,是实现互利共赢,提升企业价值的关键。

虽然于中小企业而言,由于资本小,成长慢,成功通常要经过漫长的煎熬,也就是通常说的伟大是熬出来。但如果有大资本的及时投入,“伟大”其实也可以是通过收购和兼并整合出来的,好像3D打印的产品,可以实现类似集成电子线路那样的机械零部件集成,从而提升整体性能。当然,有了大资金的进入,对管理团队的要求就会更高。此外,并购后的整合过程非常重要,需要良好的协调和沟通,多站在对方的立场去考虑问题,实现资源共享,只有这样才能实现互利共赢。资本收购后的企业整合,是一个既要保增长,又要调结构的过程,这就好像在高速路上不停车换轮胎,要认识到难度比较大,制定切实的行动计划才能实现整合目标。

正如增材制造(3D打印)是采用材料逐渐累加的方式来制造,3D打印企业在进行资源整合、协同创新的过程,就好像增材制造的材料叠加过程,最终会通过层层叠加增长将最美的设计蓝图完美呈现。以北京三帝科技公司为例,通过产品线的扩充、销售渠道的拓展、服务的提升来增长,通过收购兼并(铸造厂等)来加速发展,目前已形成了良好的增长模式和发展势头。面向未来,三帝科技也希望以其自身优势与相关上下游企业及优质资本合作,在获得自身更好成长的同时,助推中国3D打印行业健康快速发展。

行业发展日新月异,对于各个企业来说,抓住并购扩张的机遇,积极进行资源整合,不断提升自身竞争力,实现可持续发展,是在激烈竞争中立足的根本。


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