文|陈博龙 3DTALK产品经理
拍摄过《天堂电影院》《西西里的美丽传说》和《海上钢琴师》的意大利著名导演多纳托雷，在被冯小刚问及“如何看待潮流这玩意儿”时回答说，如果一块表走得不准，那它每一秒都是错的，但如果这表停了，那它起码每天有两次是对的。
就在“3D打印”概念犹如今夏熔面的热浪席卷大陆创业圈时，2015年3月，我们裹挟着某种摸不到也看不清的使命感，创建了“3DTALK”品牌。它就像同时间冒出的许多种子一样，掉到了这个行业尚未翻耕的土壤里。
然而作为一粒刚刚播下的种子，我们经历的第一个季节，便是“冬天”。
那是个只属于我们的“冬天”。
我们走了几乎所有新厂商会走得弯路，交了几乎所有可能产生的学费。
成立研发团队，建设工厂，整理供应链，与此同时，每个人心中也都在默默描绘着第一款产品的样子和它出生的时间。跟拍电影相比，做产品是有所不同的，这里存在着一个很普遍的论调，就是对于一个新厂商，重要的不是尽善尽美，而是你产品迭代的速度。我们显然无法与之苟同，但也忘却了时间和成本是多么的重要。
在同类产品都是用结构拼凑的时候，为了让它足够夺目，我们与“LKK”合作，花费近百万做外观设计。一个开门体验，产品与研发互相折磨6个月，就为在舱门闭合和开启时，做到丝毫不差。水冷、语音、恒温仓等技术也都通通写进了研发需求，这让设备在结构上变得无比复杂。采购元器件时，几百道选择题仿佛只有一种罗辑，就是选贵的。显然，这种程度的第一款产品，并不是一个新厂商最理智的选择。然而在经历了无数次整改、完善后，耗时1年零8个月，不知集合着所有人多少个日日夜夜的它，终于还是来了，它的名字叫“3DTALK II”。
我们以这样的广告语定义这款产品——“用艺术品，打印艺术品”。
可惜的是，创造它所消耗的时间和高昂的成本，让我们错过了这个行业占领品牌认知的最佳时机，和桌面级市场上的原始红利期。哪怕，它是如此的优秀。脱离开“尽善尽美”，我们的稚嫩与蒙昧展露无疑。
当然，“冬天”总会结束，春天的馈赠只是姗姗来迟。
不论在展会还是用户手里，3DTALK II 都得到了空前的好评。“这应该是迄今为止最漂亮的3D打印机”，“性能与品质感一看就是用心在做”，诸如此类的评价，就像晒到脸庞上的暖阳一样，鼓舞着所有参与其中的你我他，并结合在第一款产品上解决种种难题所形成的技术积累，在随后的新产品立项时，起初那种摸不到也看不清的使命感逐渐清晰了起来。
我们打算总结一下过往，并梳理一下需求，寻找目标用户，决心不再做无畏的弄潮儿。但就像大多数公司一样，并没有得出确切的结论，但有一个方向十分清晰，这里要套用草威老师的一句话，“要做出令人开心和喜爱的产品，与其费尽心思去勾勒什么目标用户群，不如先把它卖给心里的自己。”
对于我们能否做到这一点，我坚信不疑。
在研发Future 的日子里，研发部多了几张折叠床，这像是在宣誓着某种决心。有一天，工程师秦峰桂林老家打来电话，妻子为他生下了一个儿子，在这之前他已经有了一个女儿，儿女双全的他满面红光，合不拢嘴的分享着喜悦，平日里最安静的研发部一下子雀跃了起来，哪怕是那些极端不善言辞的工程师，也采用鼓掌的方式来表达恭喜之情。每个人脸上都是挚纯的笑容，这个团队给了我一股直抵心底的暖意。
还有一次跟随采购一起到包装厂检查Future 包装进度，厂长亲自迎接，客套之后厂长马上丢出这样一句话，“包你们这个产品，不知道的还以为在包核武器嘞”，话说得有些冰凉，但我内心却是十分得意。
我想，大家都没有放过心中的自己，这样的产品，用户一定能感受得到。
百度百科（原谅我用百度）有一则对于托纳多雷的评价，“托纳多雷的影片数量不多，大多以家乡西西里岛为背景，题材也偏好少年的憧憬和老年的回忆，但几乎每部都是精心锤炼的作品”，这又让我们的产品之路，与这样一位伟大的艺术家有了某种意识上的联系。Future马上要与大家见面了，我一点都不担心它会有怎样惊艳的成绩，而真正让我激动的，则是能够有幸成为见证这一历程的一员。
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