专访王卉:3D打印珠宝点燃中国的创新设计原力

3D打印动态
2021
08/02
09:33
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来源: 商业情报官

如今,创新经济投资风向标,我们目睹了许许多多由投资创造出的商界奇迹。风险与机遇并存,风投的加持让创新业态有效运行。这也反映了一个现象,创业家和创业公司如何从启动项目开始思考,如何得到资本的青睐和投资人的加持至关重要。对于投资人来说,洞察市场的好坏,挖掘投资机会也甚为关键。

《商业情报官》访谈节目带您深入了解关于创投和市场的那些事。


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【导读】本次内容:1983年,查克·赫尔(Chuck Hull)发明了SLA 3D打印技术,并将它称作立体平版印刷,3D打印技术也由此正式诞生。后来,一位名为恩里科·迪尼(Enrico Dini)的发明家设计的一种神奇的打印机,它不仅可以「打印」出一幢完整的建筑,甚至可以在航天飞船中给宇航员打印任何所需的物品的形状。

目前,该技术已应用于珠宝,鞋类,工业设计,建筑,工程和施工,汽车,航空航天,牙科和医疗产业,教育等许多领域。

在我们的传统认知里,工业设计领域往往是男性居多。今天我们邀请到一位从事3D打印技术的女性海归创业者,她就是来自超创科技的创始人兼设计师——王卉,我们来和她聊聊关于创业的那些事。

对话实录:

Q:为什么选择偏工业化的高科技领域创业?

王卉:其实我创业的初衷是找到一种技术创新,让生产更环保。但是在做的过程中,发现并不是想的那么简单。有时候在解决困难的过程中,有的人会觉得这不是我想要的,这都是些理工科的东西,也有可能在做的过程中又发现了另外新的兴趣,我是属于后者。我发现这些都是很有意思,包括我在看的材料,我自己非常感兴趣。

我自己还去读过一个斯坦福的线上课程,是讲机器学习的,是软件领域里通过一些算法来做一些模型。在创业过程中是个每天学习的过程,要看大量的文献,因为不可能不了解或者不懂,要参与很多技术性的工作来跟工程师沟通,起码要知道难点在哪里、问题在哪里,作为一个创业者,不一定在所有环节样样精通,但至少要有所了解其中连接的关系。

Q:女性创业,尤其是在科技领域创业会不会更困难?

王卉:工作本身并没有性别之分,不能因为你是女性或者是你在一个什么样的年龄阶段,有些事情你就不需要去做了。因为创业公司从0—1是非常的难的,金钱、人力和资源各方面都比较匮乏。很多时候这些阶段都是对一个公司来讲是至关重要的,这个时候其实并不会太考虑性别的问题,什么事需要做的就会去做。

女性在在创业的阶段并不是太容易,因为很多人对女性会有一个标签,当然对于我们这一代人来讲已经非常的好了,现在都已经是比较开放的一个年代,如果我做同样的事情,早十年或20年前可能是更难,所以现在即使每天都会有很多难题,但是我会跟自己说,现在是一个最好的时代。

Q:你是因为3D打印选择了珠宝这个应用方向吗?

王卉:我是在英国入珠宝这一行,接触的是珠宝的前端设计和销售。回国后对产业链的生产方式、工艺、原材料等有了更多了解,也去跟深圳周边的很多的工厂里面的师傅交流。我发现国内的珠宝在生产过程中还有很多要改进的地方,比如工艺流程复杂繁琐、生产加工环境脏乱、产生“三废”污染自然环境等。我在想能不能再环保一些。

其实是源于国外环保意识的影响和学习,我了解到国外的3D打印的这种先进技术,最先是在其他几个行业中有了较好的应用。3D打印是一种生产技术,既然可以生产其他东西,那能不能用来做首饰呢?我就从钻研它们之间的关联开始做起来。

Q:选择3D打印珠宝也是基于你看到的市场需求?

王卉:首先是因为我对整个珠宝行业供应链的前端后端等都很熟悉,所洞悉出来的对产业链升级的需求,同时也是对珠宝行业感兴趣。
其次是我的家人深耕牙科行业,耳濡目染,我对牙的生产工艺、流程有一定的了解。牙跟首饰的生产方式、流程、甚至工具都非常像,3D打印矫正器和假牙在国内外的应用已经得到了较好的应用和认可,类比过来,3D技术应用在首饰上进行相似的应用,只是时间问题。

Q:工业化规模生产的时代与个性定制化时代在经济效应上有什么差异?3D打印技术的优势是什么?

王卉:传统工业化规模适合生产批量大、同型号的摸具,否则生产成本高;个性化定制是为你量身定制。而3D打印是一种小批量生产,离我们要的个性化还有一定的距离。基于企业的成本考虑,能做小批量的3D技术在成本控制方面有一定的优势。

我们的愿景是3D技术生产能无限接近于零售端,当珠宝设计师确定客户的需求之后,在喝一杯咖啡的时间就能把想要的款式设计、生产、销售到顾客的手中。这是一个高定珠宝的概念,但是我觉得通过对现有技术的基础上,再进行一些优化是完全是可以实现的。

Q:深圳是一座什么样的城市?

王卉:深圳是一座能者生存的城市,这里只适合优秀的人留下来。如果你不能在自己的岗位或领域里,如果你不能做到前10%的话,你可能大几率会被深圳这个大城市淘汰掉。深圳就相当于日本的东京、巴黎、伦敦、纽约等等这些最优秀的人挤破头都想去的地方。

尽管这是一个非常残酷的淘汰机制,这些压力也最能磨练人的意志和激发潜能,对个人的成长作用非常大。

Q:你怎么看待东西方的创投差异化?

王卉:投资人的出身背景不一样,投机决策也不同。在美国创投文化中,硅谷的软件技术起步早,很多投资人早年成功创办过独角兽企业的,做技术出身,他们懂技术,会更懂技术类企业的需求和痛点。中国的投资人不少是做传统企业出身的,或者是跨界的金融人才,对新技术的了解难免有一些局限性,当然,最近几年国内也有不少早期技术类企业家出来做投资或咨询了,相信整体融资环境会发生变化。

Q:集燃的3D打印更偏向于原创设计还是商业设计?

王卉:集燃是原创设计,3D除了是激光学科,也是材料应用领域,还是冶金领域和焊接领域。3D打印比较适合做繁复的结构设计,比如我们做的牡丹系列,花勾勒线条中间镂空等的设计,更能体现出技术的优势。

我也希望大家多关注这个技术,我们推广的是一种环保理念的首饰,其中不仅有技术的创新也希望能传播环保的理念和意识。这是我们这一代中国人未来迟早要面对的问题。比如说快餐文化,电商的快速发展导致大量的快递,会有很大的隐患。我觉得应该从这两端去解决,一是从生产端解决,少创造些垃圾;二是从技术端解决,产生出来的垃圾怎么去消耗掉。

Q:你认为技术优势和市场优势哪个更重要?

王卉:市场像是一个舞台,而技术是舞台上的表演者。两者相辅相成,共同发展。从商业角度来看,技术优势可以给公司带来长久的成长性,技术是核心,技术是保证公司一直有创新的动力。技术的价值是由市场需求决定的,研发不能脱离实际的需求,一种技术越能让更多的人受惠,那这种技术的市场价值越大。

从纯粹商业角度上来看,相对于软件或者其他较容易规模化和变现的技术,3D打印的商业价值不见得是最大的,但是从优化产业链、缩短供应链、个性化生产的趋势、和环境保护这些角度来说,是一件非常有意义的事情。

Q:对于你来说,在创业过程中遇到的最大挑战是什么?又是通过什么样的方式去解决的?

王卉:最大的挑战是市场对它的信心,具体一点就是投资人、用户对这个技术的认知和信心还不够。在资金匮乏,或缺乏必要资源的时候,我们就要迅速在策略上作调整,并积极寻找解决办法。

我也很相信我现在创业公司的团队。小微公司非常难从某一个东西上面赚到你所有的钱,很多都是多栖并行,在并行过程中发现是否有更好的利润入口,从擅长的多条腿发力,保证公司活下去。





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